卧龙电气:变压器行业老板将走向北方 - 卧龙电力变压器 - 工业新闻
时间:2019-03-14 11:20:52 来源:下载砸金花 作者:匿名


卧龙电气:变压器行业老板将北上

2009/10/26 16: 49: 14

资料来源:中国低压电网

自卧龙电气8月份以来,卧龙电气总经理刘红旗异常忙碌。他经常在北京和公司在浙江的总部之间旅行。他肩负着公司下一步发展的关键。——在北京成立卧龙电力输变电总部。

该公司的下一个发展项目与铁路变压器和城市轨道变压器相关,这既是卧龙电气大规模扩张的标志,也是卧龙电气有利于铁路基础设施的集中表现。

增长超出预期

在2005年成功收购银川变压器公司后,今年4月初,卧龙电气通过两次收购直接和间接拥有北京华泰69.12%的股权。

后者主要从事地铁变压器的生产,其在行业中的地位与银川变压器相似。这次,刘红旗一直在忙着建设以这两家变压器子公司为基础的输变电总部。

“在兼并和收购方面,该公司主要在自己的行业相关领域。”卧龙电力财务总监兼秘书长倪玉泰10月20日《投资者报》表示,在该领域,原有规模较大,运营能力较强。银川变压器有很多国有企业,为铁道部生产铁路牵引变压器。

根据Ni Yutai的说法,目前该公司的市场份额约占中国铁路牵引变压器市场的三分之一,仍处于领先地位。这一数据在2008年低于40%的主要原因是今年铁路变压器订单增长迅速,公司受到产能限制的制约。今年上半年,卧龙电气的特种变压器实现营业收入2.1亿元,同比增长150%,超出了众多分析师的预期。

激活“休克鱼”

今年,在收购华泰后,卧龙电气将进一步完善其轨道交通电气设备布局,特别是公司进入城市轨道电气设备生产领域具有巨大潜力。

卧龙电气董事长王建桥表示,目前中国装备业的发展不是很高。选择一个特殊的变压器作为公司发展的下一步是明智的。

后来发展的事实证明这一举措是正确的。卧龙电气可以实现大规模扩张的武器是兼并和收购。

但收购并不一定有效。在这方面,王建桥也承认,对于一个新的机构,组织设置必须“简化和平坦”。目前,卧龙电气的子公司不得超过7个部门。由于部门之间的细化,它不仅可以保证信息的畅通,还可以减少相互推动的责任。

银川卧龙变压器的重组,在业内引人瞩目。在收购银川变压器的1年中,卧龙电气通过企业改制和人员分流,大幅精简了行政人员。公司员工总数比原来减少了40%,行政人员比例由25%降至15%,实际得到有效控制。非生产人员,同时公司给予更多资源培训营销和技术人员。

正是这一系列措施使银川卧龙变压器在同一年实现亏损,在当年实现盈利,并且在收购前销售额增长了两倍。

现在,以银川卧龙变压器和北京华泰为基础,卧龙电力输变电总部的整合将是公司利润最重要的贡献,也将成为卧龙电气的起点。

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